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2018-11-13 10:29:49

2019年一级建造师备考已经进入了紧张复习状态,为了帮助大家更好的学习一级建造师考点,小编特整理了一建备考速记口诀,本文为进度管理、质量管理部分内容,请和小编一起看过来。一、进度管理进度涉及内容主要就是:确定进度计划,确保计划实施,实施过程调控,相关调控措施、依据,实施后评价、总结。这样理一理之后任何进度问题都可以凑几句了。1、总结依据:4条:PDCA:进度计划、进度执行、进度检查、进度调整2、总结内容:5条:2个情况、问题、经验、意见。(1)合同目标、计划目标的完成情况(2)科学方法的应用情况(3)存在问题和分析(4)经验和体会(5)改进意见3、保证措施:5条:报批、落实、两个跟踪、索赔(1)各类手续报批(2)各种计划、措施落实到位(3)实际情况的各种跟踪(4)后方材料、机具之类的跟踪(5)做好索赔4、进度报告内容:6条:综图变更、偏措意见(1)综述(报告是几月到几月,晴雨表,目标和实际,各类大事:事故指令)(2)进度图(3)变更、调价、签证(4)偏差情况、原因分析(5)解决措施(6)调整意见5、进度计划的编制依据:8条:设计合同人材机、水文地质两资源、技术经济外部三条件二、质量管理1、质量管理内容:组织准备、技术准备、交底、物质、现场,通用部分内容不多。(1)组织方面:机构、组织、培训、证书、队伍(2)技术:要资料、会审、施组、分解、验收(3)交底:考核、培训、书面、签字,特殊工种交底内容:见准要点球(求):常见问题、准备、要点、要求。(4)物质:材料、机具、安全防护(5)现场:复测、放样、实验室、导行、平面布置还有一些过程中的关键部位、关键工序、特殊部位、通病、缺陷。以上任何质量都可以通用性解答,然后针对各种工程写出各自质量要点,比如砼浇筑:涉及砼的配比,搅拌、运输、浇筑、模板支架、养护、接缝等。2、不合格品:这是一个程序,想一下就能记住5-6条,案例就够了(1)进场检查(2)不合格标志(3)评审分析不合格情况(4)按评审结论,看情况修、或者返工、或者让步接收、降级使用、报废(5)留档案备查(6)申请、签字(7)形成方案(8)记录档案要保存好3、预防与策划:5条潜在、再、通病三个预防,措施控制,措施评价